創(chuàng )新驅動(dòng)、規劃引領(lǐng)I 富臨精工發(fā)布科技創(chuàng )新“一五”規劃！

在黨的二十大重要精神及創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的指引下，為更好地服務(wù)于公司 “智控領(lǐng)軍、鐵鋰龍頭”新戰略，構建以“科技創(chuàng )新、技術(shù)驅動(dòng)”為核心的競爭力，緊抓未來(lái)五年新能源智能汽車(chē)快速發(fā)展重大歷史機遇，成為高技術(shù)型專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)，富臨精工發(fā)布科技創(chuàng )新第一個(gè)五年規劃！

“一五”規劃——重要背景：

過(guò)去五年，富臨精工科技創(chuàng )新成果顯著(zhù)，推動(dòng)了公司的快速發(fā)展。在2017年-2021年的五年，公司累計投入研發(fā)費用5.12億元，成功孵化研發(fā)14個(gè)全新產(chǎn)品項目；五年獲授權專(zhuān)利202項，發(fā)明專(zhuān)利21項，制定行業(yè)標準1項；成功創(chuàng )建國家級企業(yè)技術(shù)中心，國家認可實(shí)驗室，四川省新能源汽車(chē)驅動(dòng)系統工程技術(shù)研究中心平臺；獲得中國機械工業(yè)科技進(jìn)步二等獎、中國汽車(chē)工業(yè)科技進(jìn)步三等獎、中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎、第七批制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品等獎項。

“一五”期間——重要目標：

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標

智控產(chǎn)業(yè)：成為主流客戶(hù)的核心戰略供應商，實(shí)現驅動(dòng)系統及其核心零部件、熱管理系統及其核心零部件、智能減振系統核心零部件市占率達15%以上，產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、成本競爭力國際領(lǐng)先。

正極材料產(chǎn)業(yè)：快速擴產(chǎn)提能進(jìn)入產(chǎn)能規?；谝魂嚑I(yíng)，持續挖掘降本潛力，綜合成本競爭力實(shí)現行業(yè)前三。

2、技術(shù)成果目標

“一五”規劃期間，公司計劃孵化全新產(chǎn)品項目13個(gè)，獲取開(kāi)發(fā)定點(diǎn)項目434個(gè)，轉化項目346個(gè)。新獲取授權發(fā)明專(zhuān)利65件，為前5年的3倍。新主持和參加制定行業(yè)標準或團體標準6個(gè)。

智控產(chǎn)業(yè)：孵化全新項目8個(gè)，計劃獲取開(kāi)發(fā)定點(diǎn)項目374個(gè)，轉化項目294個(gè)，新獲取授權發(fā)明專(zhuān)利40件，新主持和參加制定行業(yè)或團體標準3個(gè)。

正極材料產(chǎn)業(yè)：孵化全新項目5個(gè)，計劃獲取開(kāi)發(fā)定點(diǎn)項目60個(gè)，轉化項目52個(gè)，新獲取授權發(fā)明專(zhuān)利25件，新主持和參加制定行業(yè)或團體標準3個(gè)。在高壓實(shí)磷酸鐵鋰材料始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位，在磷酸錳鐵鋰正極材料和鈉離子電池等新型電池正極材料方面形成綜合技術(shù)優(yōu)勢和拳頭產(chǎn)品。

3、平臺建設目標

在現有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家認可實(shí)驗室、四川省新能源汽車(chē)驅動(dòng)系統工程技術(shù)研究中心的基礎上，新創(chuàng )建國家認可實(shí)驗檢測中心2個(gè)。

智控產(chǎn)業(yè)及正極材料產(chǎn)業(yè)各創(chuàng )建1個(gè)；新創(chuàng )建省級研發(fā)平臺4個(gè)，其中智控產(chǎn)業(yè)創(chuàng )建2個(gè)，正極材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng )建2個(gè)。

4、資源投入規劃

一五期間研發(fā)經(jīng)費計劃總投入不低于前五年的3倍；引進(jìn)培養14名高級人才，2026年博士專(zhuān)家級高級人才達到15人，為2021年的3倍。一五期末技術(shù)人員總數達到830人，年均技術(shù)人員724人。

智控產(chǎn)業(yè)：引進(jìn)培養高級人才7名，一五期末技術(shù)人員總數達到480人，年均技術(shù)人員434人。

正極材料產(chǎn)業(yè)：引進(jìn)培養高級人才7名，一五期末技術(shù)人員總數達到350人，年均技術(shù)人員290人。

“一五”期間——重大舉措：

健全科技創(chuàng )新組織架構。提高科技創(chuàng )新的戰略高度，在董事會(huì )下設立技術(shù)創(chuàng )新委員會(huì )，董事長(cháng)任主任，完善技術(shù)中心平臺組織機構功能，拓展平臺建設：

設立富臨精工“科技日”。由技術(shù)創(chuàng )新委員會(huì )每?jì)赡昱e辦一屆“富臨精工技術(shù)創(chuàng )新大會(huì )”及科技創(chuàng )新成果展、技術(shù)中心參觀(guān)等系列科技創(chuàng )新相關(guān)的活動(dòng)。

加強科創(chuàng )人才隊伍，吸引人、留住人、出成果。營(yíng)造尊重人才的氛圍，包容技術(shù)研發(fā)的失敗，調整薪酬、福利、激勵及考核制度，技術(shù)人員5年年均綜合收入翻一翻，2026年底前實(shí)現工齡1年及以上的工程師級骨干技術(shù)人員股權95%以上覆蓋；完善以業(yè)績(jì)導向為主的考評聘任體系，細化總經(jīng)理激勵基金管理，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造導向加強激勵，促進(jìn)“出成果、創(chuàng )效益”。

加強創(chuàng )新平臺建設。在公司現有2個(gè)國家級平臺（國家認定企業(yè)技術(shù)中心、國家認可實(shí)驗室）、1個(gè)省級平臺（四川省新能源汽車(chē)驅動(dòng)系統工程技術(shù)研究中心）的基礎上，以高能級、高集聚效應、高質(zhì)量的目標來(lái)建設新的創(chuàng )新平臺。