9月19日上午，綿陽(yáng)富臨精工機械股份有限公司管理人員績(jì)效管理培訓在多媒體中心舉行。本次培訓的目的旨在統一績(jì)效管理思想，明確績(jì)效管理邏輯，營(yíng)造全員績(jì)效管理氛圍。公司董事長(cháng)譚建偉先生、總經(jīng)理陽(yáng)宇先生、主管級及以上管理人員120余人參加培訓。
   本次培訓由人事行政部副總監張敏主持及授課，張副總監從績(jì)效管理現狀思考進(jìn)入主題，引起大家共鳴。本次培訓重點(diǎn)突出了達成KPI的《關(guān)鍵績(jì)效事件管理表》以及《周清周結跟蹤表》的運用與作用；從理論和實(shí)踐分享了績(jì)效管理過(guò)程，并通過(guò)電磁驅動(dòng)事業(yè)部、電子驅動(dòng)事業(yè)部案例，示例說(shuō)明考核層級的劃分及關(guān)鍵績(jì)效事件的梳理邏輯；清晰的表述了績(jì)效管理目的、性質(zhì)及目標管理過(guò)程、評價(jià)標準；提出了“高績(jì)效高回報，不出眾就出局”的績(jì)效管理文化。
   培訓互動(dòng)環(huán)節中，全體管理人員積極參與，認真討論，人事行政部對績(jì)效管理過(guò)程答疑解惑，管理人員對績(jì)效管理獻言獻策，為下一步績(jì)效管理工作的開(kāi)展提出了寶貴意見(jiàn)。
   培訓的最后，董事長(cháng)譚建偉先生以“華山旅游”詮釋了績(jì)效管理文化，他講道：“富臨精工的發(fā)展就像我們一群人在爬山，現在大家激情蓬勃的攀爬到了北峰，如果我們須在一起再爬到中峰和東峰，我相信這里面一定有人仍滿(mǎn)懷激情，但也一定有人因個(gè)人夢(mèng)想或者體力不支選擇放棄。但是精工肯定不會(huì )在原地等待和停留，不會(huì )就此停止只享受北峰這一個(gè)景點(diǎn)的風(fēng)景，所以我們必須要選出那些還能一起往上攀爬的人。那么，若想跟上隊伍，就必須要突破自己的極限，打破天花板。人生如登山，希望未來(lái)我們仍一起同行?！?br />    績(jì)效管理是管理工作中最重要的管理工具，希望大家用好《關(guān)鍵績(jì)效事件管理表》以及《周清周結跟蹤表》。讓“高績(jì)效高回報，不出眾就出局”的績(jì)效管理文化在每個(gè)人心中成為“潛意識”，讓我們始終保持活力，讓生命充滿(mǎn)激情。