培養核心人才領(lǐng)導力打造高績(jì)效管理團隊

——富臨精工2019年核心管理者領(lǐng)導力培訓

清風(fēng)無(wú)力屠得熱，落日著(zhù)翹飛上山，2019的高溫，來(lái)的格外的晚。俗話(huà)說(shuō)冬練三九，夏練三伏，炎熱的天氣也不能阻擋精工人學(xué)習前進(jìn)的步伐。為增強核心管理人員的管理能力，提升核心管理人員管理水平，2019年8月16-17日，富臨精工在桃花島酒店舉辦了“2019年領(lǐng)導力主題培訓”。各部門(mén)共50余名學(xué)員參加本次培訓，公司董事長(cháng)譚建偉、總經(jīng)理陽(yáng)宇共同參與了培訓，強調了共同學(xué)習和共同進(jìn)

陽(yáng)總開(kāi)場(chǎng)講話(huà)

本次課程開(kāi)始前陽(yáng)總表示，精工正處在發(fā)展轉型的關(guān)鍵時(shí)期，管理者領(lǐng)導力和管理能力的提升已是重中之重，傳統的管理模式和經(jīng)驗已經(jīng)跟不上精工的發(fā)展速度，希望通過(guò)本次培訓，能將大家的管理理念和模式更新，打造更加協(xié)同的團隊，培育出優(yōu)秀的人才。

本期領(lǐng)導力主題培訓主要以“4D領(lǐng)導力與卓越團隊”為基礎，課程內容包括企業(yè)的生命周期理論、勝任力模型、4D領(lǐng)導力系統模型、領(lǐng)導力構建途徑、管理者角色認知與領(lǐng)導責任、團隊領(lǐng)導力等，本次培訓讓公司核心管理者對自我角色認識、崗位責任以及團隊建設都有了系統的認識并基本掌握了能力提升途徑。

課程期間，各位學(xué)員全心投入，求知若渴，并積極將課堂知識結合公司現狀進(jìn)行分析。

大家的積極參與使得課堂生動(dòng)有趣，在通過(guò)一系列小組PK后，第四小組以總分55分獲得第一名。

頒獎合影

培訓的最后，譚建偉董事長(cháng)在結業(yè)典禮上與大家分享了個(gè)人的學(xué)習和工作的心理歷程，也強調了在精工發(fā)展轉型的關(guān)鍵時(shí)期，對管理者的領(lǐng)導力與責任意識、勝任能力和團隊建設都會(huì )有更多的挑戰，他勉勵大家，放下自我，把過(guò)往推倒重來(lái)才能超越自我；另外，對人力資源體系與管理建設提出了新的要求，同時(shí)在學(xué)習方面，強調了強迫學(xué)習的概念，豐富自己的認知和能力，共同成長(cháng)，建設起新的競爭力，一起開(kāi)創(chuàng )精工發(fā)展新紀元。